事例紹介 of 経営改善実践コンサルティング ウィレンス

ウィレンスが提供する『事業計画作成推進委員会』

プラスチック関連製造業A社(年商22億円/社員約80名)

創業30年を期に、今後の10年を見据えるために、事業計画を作成。
債務超過解消を目指し、具体的な再生計画もあわせて立案。
事業計画作成期間:約3ヶ月/費用約80万円


WEB関連制作業(年商2億円/社員約15名)

同業他社との差別化を図るため、社員の皆さんと何度も意見交換を
繰り返し、事業計画を作成。
ホームページ制作だけに頼らない新たな事業展開についても、
事業計画に具体的な記述。
事業計画作成期間:約2ヶ月/費用約40万円


倉庫業(年商15億円/社員約50名)

メインバンクからの要請基づき、事業再生計画を作成。
2度にわたる役員合宿にて、債務超過になった窮境原因を明らかに
するとももに、事業再生計画について意見交換し、財務面も含めて
計画を作成。
事業計画作成期間:約3ヶ月/費用約90万円


アパレル関連卸業(年商約40億円/社員約210名)

多角化し収益が見えにくくなっている複数事業の現状を把握し、
今後の事業の整理統合を図る事業計画を作成。
昨年入社した新入社員や最前線の営業担当者も事業計画作成に参画。
事業計画作成期間:約2.5ヶ月/費用約50万円


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