よくあるご質問 of 経営改善実践コンサルティング ウィレンス

ウィレンスが提供する『事業計画作成推進委員会』

Q:何らかの様式はありますか(事業計画の様式について)?
はい、あります。
事前打ち合わせに基づき、事業計画作成の目的や業種、企業規模、
財務状況などをふまえた基本的な様式をこちらから提示させて頂き、
その上で、事業計画作成の目的に応じ、
必要な項目の追加や見直し、削除などを行います。
もちろん、御社独自の様式でも構いません。
Q: 事業計画作成の打ち合わせの際、社長の出席は必要ですか?
可能な限り、出席して頂きたいと思っております。
事業計画作成は、会社の今後を方向付ける大切な機会ですので、
事業計画のどのような項目においても「この場に社長がいないから、
具体的な検討はできない」といったことにならないように
出席をお願いしております。
急な顧客対応など、緊急の場合は、この限りではありません。
Q:1ヶ月で作成できますか?
はい、できます。
ただし少なくとも毎週2回(各回3~4時間。つまり1ヶ月で計8回)は
事業計画作成の打ち合わせの時間確保をお願いします。
2~3ヶ月にわたり作成する場合は、都度、次回の日程調整を
しておりますが、1ヶ月で作成する場合は、事前打ち合わせの際、
全8回の日程を全て決めさせて頂いております。
1ヶ月で作成するということは、金融機関への提出など何らかの
理由があると思いますので、その理由をお伝え下さい。
Q: 参考のため、他社の事業計画を見ることはできますか?
申し訳ありませんが、一切出来ません。
守秘義務がありますので、いかなる理由があろうと、弊社がご支援した
他社の事業計画を開示することはありません。
Q: パソコン操作が苦手なのですが・・・
大丈夫です。しっかりとサポートします。
基本的に事業計画の本文は、ワードやパワーポイントで作成し、
財務関連の数字が関係する箇所は、エクセルで作成します。
ある程度、パソコンが出来る幹部社員や管理職の方が、作成を
サポート頂くのは構いません。
しかし、可能な限り、社長ご自身での作成をお願いしております。
コンサルタントが代行すると効率的に作成も進みますが、『社長の魂』
が入らない、薄っぺらな事業計画になってしまいますので、
基本的に社長ご自身で一言一句、一つひとつの数値を入力頂いております。
時間はかかりますが大切なことだと思っておりますので、弊社の
このスタンスは変わりません。
パソコンが苦手であっても、社長ご自身が「自分で書いた文章で伝えたい」
という思いがあれば、こちらもしっかりとサポートさせて頂きます。

Q&Aの最終更新日 : 2011-03-22